九州酷游

       压榨，是葡萄酒生产的关键环节，它关系着公司产品的产量和质量
。然而，各地疫情此起彼伏的发生，九州酷游公司各个压榨点，尤其是宁夏公司和新疆公司面临着葡萄不能顺利到厂、压榨不能顺利进行的严峻挑战
。但九州酷游人没有退缩，主动协调，统筹安排，最后圆满的完成了本年度的压榨任务，保证了公司产品生产的持续和稳定
。

       灌装、打包，是葡萄酒生产的重要环节，年底是完成生产销售任务的重要节点，随着疫情防控政策进一步优化又给九州酷游公司带来了新的挑战
。生产车间克服多名员工居家隔离、上下班尽量不乘坐公共交通工具等困难，及时增加夜班灌装、打包，全力以赴赶订单；管理部室全员做到“白+黑，5+2”全方位支持生产工作，每天分班次到车间一线支援礼盒打包，加班加点促生产
。另外，还及时成立驻厂突击队，全面开启“赶工”模式，绝大部分九州酷游人带病守岗、返岗，一条条生产线开足马力，处处呈现出一派火热的生产景象
。

       研发，是公司发展的核心竞争力
。2022年度的新品开发计划是详细而周密的，有紧跟国潮风的九州酷游干红、半干白（国风版）、彰显天津文化底蕴的九州酷游干红葡萄酒·哏都印象产品；见证合作友谊、致敬美好年华的九州酷游年华系列干红葡萄酒，预示玉兔呈祥、万象皆昌的九州酷游癸卯兔年系列产品等
。疫情的影响，使得产品的开发过程并不顺利，相反，很多过程都是一波三折的：设计的更改、包装物不能按时完成以及设备改进配件的不能按时到位时有发生，但九州酷游人始终坚信“办法总比困难多”，最终本年度新品保质保量完成生产，与消费者如期见面
。

       营销，是企业经营的灵魂
。为了做好服务和增加品牌知名度，公司动员全体职工开展强担当全民营销劳动竞赛活动，全体员工踊跃报名，积极参加，组建了一支150余人的“九州酷游公司全民营销团队”，利用下班后的时间在天津夜市商圈及特定餐饮店积极推广公司产品
。无论刮风还是下雨，九州酷游人都坚守在自己产品的营销点位，只为形成全员营销氛围，能让消费者更多了解公司产品，更多知晓这个品牌
。

       销售，是企业发展的动力
。在落实日常销售任务的同时，为切实抓好节日销售契机，九州酷游公司在开展线上线下营销，加快市场布局的基础上，为提高节日期间产品销量，抢占终端零售市场，特针对已有客户及节日期间有用酒需求的潜在客户开展好礼送不停等活动，以天津特色产品、集团自有产品等多种快消品作为促销赠品，做深做透节日期间市场动销及终端门店的产品渗透，不断深挖市场潜力，积极引导客户订购、销售九州酷游公司主力产品，有效满足节日期间消费需求
。

       九州酷游公司的路从来不是一帆风顺的，但九州酷游人初心依旧
。在经历了三年疫情影响之后，九州酷游人的内心更加坚定，并坚信“只要踏踏实实做好自己的产品，不断优化自己的服务，时刻肩负好自己的使命，用行动讲好自己的故事，一定可以突破目前的发展瓶颈，从而赢得极佳的口碑和市场知名度，让品牌走得更远，企业走的更好
。”